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建站知识

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营销型网站制作流程都有哪些

营销型网站建设 用户体验 搜索引擎 内容的填充

概述: 在做好策划后经过双方沟通确认签字,然后进行设计,那在设计这块也是一样的,也是需要双方确认后再进行下一步的。那网站的结构设计是非常重要的,一个网站一定要有合理的结构布局,一方面能够提高用户体验,一方面方便搜索引擎蜘蛛爬行利于网站优化。  第三,购买域名和服务器  要能让用户轻易辨别出网站是做什么的并且要简单易记忆,还要根据自己的行业去选择网站的后缀。那服务器至关重要,能决定网站的发展,好的服务器能让免去你的后顾之忧,放心去做网站运营推广,所以这里建议大家选择一些有实力的,空间相对稳定的idc商,这样你可以省去很多的麻烦!

  导读:经常有客户过来问营销型网站建设公司小编营销型网站建设有哪些流程, 只要交钱了就可以做出来一个网站,有很多不懂这个行业的企业都以为只要交钱了就可以做出来一个网站出来,流程什么的都不重要,其实不然,那不同的网站建设公司所做的流程也是不一样的,都那今天小编就来说说我们的一个建站流程吧。

让您的营销型网站会说话

  第一,网站定位

  企业要有明确的做站目标,做营销网站需要综合各类信息,进行分析总结,找准自己做网站的方向,预测最终的目标,并要按照这个目标去实施。

  第二,网站策划/设计

  确定好网站的定位后就开始做策划了,那网站的策划肯定是需要去做一个行业调研才能出来的,在做好策划后经过双方沟通确认签字,然后进行设计,那在设计这块也是一样的,也是需要双方确认后再进行下一步的。那网站的结构设计是非常重要的,一个网站一定要有合理的结构布局,一方面能够提高用户体验,一方面方便搜索引擎蜘蛛爬行利于网站优化。

 

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  第三,购买域名和服务器

  要能让用户轻易辨别出网站是做什么的并且要简单易记忆,还要根据自己的行业去选择网站的后缀。那服务器至关重要,能决定网站的发展,好的服务器能让免去你的后顾之忧,放心去做网站运营推广,所以这里建议大家选择一些有实力的,空间相对稳定的idc商,这样你可以省去很多的麻烦!

  第四,网站备案

  为什么说网站在没有上线之后就需要备案,因为网站备案也是需要一个时间段的,那网站在制作的过程中同时给网站做备案,那网站就可以按时上线了。

  第五,网站内容的填充/程序

  那网站在做完设计后就进行网站内容的填充了,内容的填充主要是包括公司的信息,网站产品的上传,网站资讯等等,那在网站填充完整后就进行程序的编写了。

  第六,关键词的选择

  网站能否准确的展现给用户,能否在搜索引擎中取得好的排名,都是看关键词的选择是否准确,这点很重要。

  第七,网站上线测试

  那在确认网站制作好之后就要进行一个测试的工作了,那这个测试工作就是为了看这个网站是否符合用户体验和搜索引擎优化的一个规则,同时有需要修改的建议在网站上线前修改好,一切准备就绪就可以上线了。

营销型网站为企业提供更多的订单

  小结,那在营销型企业网站上线后企业所需要做的就是推广的工作了,在前期可以投放SEM推广,同时SEO推广工作也不能落下,每天及时的给网站更新高质量的原创性文章,提供网站的用户体验度,只有用户体验度上来了网站关键词的排名也就自然而然的上来了

   随着“互联网+”时代的到来,全网营销已经变得非常重要,你是否也想让你的企业在网上发展更快更强大呢?那您身边的就是一家专致于企业营销型网站建设,营销型手机网站建设的公司,不断为传统企业打造网络快速赚钱机器,为不少企业赢得了抢占网络市场的先机。

 

从“支付宝故障”说起:咱们的互联网为何如此脆弱

  最近互联网也是非常有意思,接二连三的发生故障,让我们一起先回顾一下。

  

 

  2015年5月11号晚上21点左右开始,网易的网易新闻、云音乐、易信、有道云笔记等移动应用均无法正常刷新,网易名下的游戏也全线瘫痪。故障原因:骨干网络遭受攻击。

  2015年5月27日下午,部分用户反映其支付宝出现网络故障,账号无法登录或支付。故障原因:光纤挖断。影响时长:4个小时

  2015年5月28日上午11:09,携程官网及APP出现故障无法打开,到28日23:29全面恢复,整个过程耗费12个多小时。故障原因:误操作。影响时长:12个小时左右

  2015年6月5日今日头条网首页和APP都无法访问,直接提示500错误。故障原因:不明影响时长:30分钟左右。

  2015年6月15日12点30分知乎网无法打开,直接提示【服务器提出了一个问题】错误,在13点45分左右的时候,知乎页面恢复正常。故障原因:机房故障影响时长:60分钟左右

  

 

  到底是怎么了,是什么让我们的互联网业务如此脆弱?真的是运营商老是在后面干坏事?还是我们的系统架构不给力?还是我们运维能力真的很弱?如果广义的去看这个,我还会把它归结成运维问题。不过对于以上的故障,从运维的角度来说,我依然会说官方结论不够专业,希望内部不是这样的哈。

  1、网易说骨干网收到网络攻击影响业务,貌似那天好像也就网易业务受到影响?

  2、光纤挖断影响四个小时,从这么核心的业务来说,第一原则一定是恢复业务,我想支付宝即使没做双活,肯定也会有一个可用的备份中心,为什么没切过去了?一定是内部出了乱子。不过阿里流弊的地方,负面的事情他可以变成正面,他们把"5.27"变成了技术保障日,大肆宣传。

  3、携程事件,我之前写过一篇文章【携程事件:运维债务的深度分析和解决方案】,不详谈了。

  4、今日头条,500内部错误,这条新闻可以让自己上头条,但也没有正式的给出解释。从500错误的恢复时间来说,有点长,500错误是十分好定位,我的怀疑是数据库的压力不够,导致后面的扩容变更,也只有数据库分库分表扩容时间需要这么长了。另外头条君的首页上直接给个500的错误,技术表述,十分的不友好,建议你服务降级啊,推个大众版的新闻,不做个性化推荐,这个可以做一个缓存就可以解决的。

  5、知乎故障,直接说是机房故障,太简单了,但我觉得最大的可能应该是Tengine后端服务超时导致的,而非简单的一个机房故障引起。

  在每一次故障发生的时候,其实都是伤害了我们的用户,内部的表述就是可用性或者质量。因此我们必须要足够的重视,更需要我们把它变成宝贵的经验。那到底什么是可用性和可靠性?影响可用性的因素有哪些?运维如何提高可用性?等等。

  一、什么是可用性和可靠性

  可靠性是在给定的时间间隔和给定条件下,系统能正确执行其功能的概率。可用性是指系统在执行任务的任意时刻能正常工作的概率。先来看一些指标定义:

  1. MTBF——全称是Mean Time Between Failure,即平均无故障工作时间。就是从新的产品在规定的工作环境条件下开始工作到出现第一个故障的时间的平均值。MTBF越长表示可靠性越高正确工作能力越强。

  2. MTTR——全称是Mean Time To Repair,即平均修复时间。是指可修复产品的平均修复时间,就是从出现故障到修复中间的这段时间。MTTR越短表示易恢复性越好。

  3. MTTF——全称是Mean Time To Failure,即平均失效时间。系统平均能够正常运行多长时间,才发生一次故障。系统的可靠性越高,平均无故障时间越长。

  可用性Availability = MTBF / (MTBF + MTTR),一般我们都是用N个9来表达系统可用性,用宕机时长来说更好理解,如果以全年为周期(24*365=8760个小时),3个9(99.9%)就意味着全年宕机时长是525.6分钟,4个9(99.99%)是52.6分钟,5个9(99.999%)是5分钟。

  从这些时间指标上可以反向去推导IT能力不足的地方,比如说一个故障恢复时间很长,一定是自动恢复、运维意识、处理过程、系统架构等地方不对,导致了这个宕机时间过长;平均失效时间短,一定是系统的可靠性出了问题,找技术设计的问题,找依赖的硬件环境问题等等

  二、影响可用性的因素

  影响可用性的因素非常的多,但是可以从几个维度去看,人与组织、流程、技术和业务管理等四个维度。

  1、人与组织

  其实这个地方可以谈谈你的人和组织类型了,领导是否重视IT?是否重视运维?组织是否已经认识IT带来的价值,把IT当作自己的一个核心能力来看待?是否把面向用户的业务能力和IT能力很好的对接?是否建立起用户质量的组织文化?等等。

  2、流程

  流程是梳理多个角色自己的关系和职责。我们第一个要去看这个流程在面对故障的是否起到了积极的作用,比如说能够确保故障信息的准确送达,同时保证处理人的角色和职责是清晰的。其次不断去检查流程是否可以自动化驱动,而非人为驱动。人是不可靠之源!我们最终希望形成是一个自动化、标准化的流程,这样的流程不容易被异化,且能保证预期执行结果一致。

  3、技术

  很多时候大家看到的技术是运维技术,其实恰恰相反对于互联网业务来说,对其高可用的影响,必然是业务IT技术架构,因此在其中需要遵循很多原则,有一些原则需要有普适的参考价值。比如说服务降级、灰度发布、过载保护、服务公共化等等。这些方法论是否已经融入到研发和运维的架构设计哲学之中?现实是产品功能需求优先,而非可运维性优先,可运维性最终就是业务的质量。

  4、业务管理

  把你的IT能力最终都业务能力看板化,你可以转换成我们多个业务指标,比如说质量、可用性、用户体验、用户满意度、成本等等,有了这些业务导向性指标,才能把IT能力和业务更好的对接起来。否则很容易在组织内,形成“IT是支撑部门”认识,而非创造价值部门。这一点还有一个重要性,就是让IT部门也要足够的认识到,他们的能力直接和业务相关,需要增强业务敏感度。

  三、如何提高系统的可用性

  刚刚上面讲到了影响可用性的因素,分成了四个方面,但我想提高系统的可用性从另外一个角度来描述,能把握一些核心准则(其实还有更多)。

  1、故障发生前,建立运维质量仪表盘

  我们一定要建立运维数据看板,这个看板的数据并且要在业务、研发、测试和运维达成一致,让大家足够重视这份数据,这样数据便有了推动力。建议这个地方的核心数据指标不要太多,因为涉及到多个团队,大家不能够一致理解,特别是传达到管理层,太多的指标,容易失去关注的焦点。

  通行的做法,就是用可用性来做运维的数据看板。可用性的计算方法有简单的方法,也有复杂的方法。简单的方法就是在监控系统中搞一些探针来模拟用户监控,最后我们能得出故障的时长和可用性的时间,这样我们可以建立每天、每周、每月、每Q的可用性,可以做到分业务、分服务(更细粒度)等等;复杂的方法在模拟数据的基础上,可以把事件系统记录的时间数据拿过来作为评估的标准。

  运维的数据看板,最好能变成产研侧KPI的一部分,同时在运维和研发侧,需要周期性的把这份数据推送到他们面前。有了KPI,同时有了持续滚动机制,一定能建立起很好的业务质量意识。

  一直觉得,数据文化,是运维能够建立影响力的重要一步,否则你就是一个支撑的支撑部门!

  2、故障发生前,设定技术准则和要求

  运维需要和研发建立整体的技术标准和规范要求,这块是腾讯做得非常好的地方,把海量服务提炼成多个关键词【海量服务运营之道】,网上可以搜索到。当然这些关键词对于很多企业来说,想理解准确,也会非常的困难。因此从运维的角度来说,我们需要设定一个路线图,最终服务于这个技术目标。比如说之前我提到的【运维三部曲】里面讲到了先做标准化(修炼运维内功),然后做公共服务化(修炼架构内功)、最终服务无状态化(修炼业务内功)。

  运维一定要把标准化作为核心要务来推进,建立标准化的运维环境,建立标准化的技术栈(和研发确定),建立标准化的高可用方法论,最终这个业务的可用性一定是有保证的。

  3、故障发生时,恢复是第一要务

  故障发生的时候,“恢复、恢复、恢复”必须是运维人脑子里面要时刻记住的。

  在故障的当下,定位故障原因是大忌,这往往让故障时长变得不可控,因为会直接影响MTTR(平均修复时间),影响用户的业务使用。不过有人会有疑问,不知道故障原因怎么知道如何解决?从经验来看,你一定有一些简单粗暴的原则去隔离故障,比如说服务器重启,链路禁用,DNS切换等等。

  4、故障发生后,仔细的复盘

  每一次故障发生后,运维人需要牵头去复盘故障,刚刚说了我们恢复是第一要务,所以故障的根本原因我们可能还不知道,此时就需要运维、测试和研发一起仔细的去看整个的故障过程,看看到底哪儿有什么问题?基本上也是从刚才说的四个方面来评估。不断的审视我们运维的能力和IT的能力,说“故障是运维最好的老师”的原因也在于此,它能够不断驱使我们走向更高的成熟度。

  运维是复盘的首要负责人,复盘是为了找到根因(Root Cause),根因和故障现象不同,举个例子,故障现象是交换机故障,根因是因为技术架构没有对交换机故障做到容错,根因是运维对这种故障缺乏有效的临时应对机制。

  复盘是为了让我们走向更好的运维阶段!

  5、故障发生后,复盘措施有讲究

  故障复盘后,我们一定会写改进措施,对于这些改进措施,还是有些讲究的,看过一些故障报告,非常的不合要求。我个人的经验如下:

  故障的措施必须是可落实,且具体的,要落实到具体的负责人,具体的时间

  故障的措施优先是必须技术的,然后是流程,最后是人的

  故障的措施可以分为长期措施和临时措施

  故障的措施一定要仅仅扣住故障的根因,避免流于形式和表面

  故障的措施切忌“亡羊补牢”式的,需要全面细致的分析

  故障的措施一定要保证后续的持续跟进

  一叶可以障目,但也可以一叶知秋,就看我们是否真的去认真对待。你们真的重视故障了么?你们真的重视运维了么?故障不能带来运维人的春天,从根本上去意识到运维的重要性,那才是运维人真正的春天。

地方怎样应对各种合作的方式

  针对合作盟友应对的方式,合作一般分为三种:

  一、资金直接入股

  二、个人合伙人

  三、业务合作

  第一种:资金直接入股

  这个时候,基本上是要谈股权的,在谈判的过程中,最重要的是站点的估值,确定了估值之后,就可以确定这部分资金所具备的价值。而估值怎么做,这个很多时候并没有唯一的算法,更多的是对创业者或者项目的一种感觉。

  但也有一些基本评估方式:

  比如我们地方门户,它的估值方式可大可小。

  可大的计算方式:我们地方门户的目标是变成本地的一个重要媒体,他的营收要与地方其他媒体一起分蛋糕。我们依靠的是网络时代(上网的人越来越多,最终网络有可能成为第一媒体,比如百度的收入已经超过的央视)。那么站点的估值就是地方整个媒体营收总额的几分之几。比如一个县城,一年整个市场的广告营收是1000万,如果网站发展的好,至少可以占20%的市场量,这个营收就是200万,利润在100万左右,站点估值可能到1000~2000万左右(利润*10或者*20)。

  小的计算方式:就是列举具体的增长目标,我们在一年内或者3年内营收达到的规模,在进行估值。比如3年后我们营收可以达到30万每年,利润10万元,站点的估值就是100~200万。

  资金入股还有一种比较灵活的方式:

  比如,我们可以做一个3年的规划,如果每年我们都实现了目标。那么给对方的股份比例就以3年后的估计进行计算,如果中间我们没有实现目标,则根据每年的实际情况,调整股份。

  (比如,按照计划3年后,我们每年营收30万,利润10万,那么站点的估值就是100~200万,而如果我们没有做到,则估值相应的减少,确保投资者利益)

  提示一下:盟友城市站代理权的价值实际是很高的,因为联盟只做独家代理,而我们从规模、实力等等各个方面证明了我们有可能是本地最有可能成功的站点。所以我们才能够理直气壮的谈估值。

  这个时候的估值实际是由两部分组成的:一是、盟友自身的魅力,是否能让投资者相信你的能力,二是:联盟的独家代理权

  第二种:个人合伙人

  如果是个人合作人,一般应该是盟友的朋友或者熟悉的人,所以谈起来较为简单和直接。

  个人合作人也有两种情况:一种是只是本人入伙,但没有钱。这个时候盟友一般可以给5~10%的股份,之后可以谈如果一年后这个人负责的业务完成什么样的指标,则可以提升股份。

  这种方式要点,就是盟友对个人合作者进入后,对整体的发展可以带来多大的变化进行评估。另外一种,就是对方人和钱一起投入。这个时候一般都是对等投资人了,就是我们自身投入了多少资金,他们投入了多少资金进行等比例计算。比如,我们投入了10万,对方进入投入10万,那么就要参考给对方50%的股份。当然我们是发起人可以额外的多获取一些。

  第三种:业务合作

  盟友经常或碰到本地的一些广告公司、dm等等传统公司希望与之合作,甚至想入股。遇到此类的公司谈合作和股份,可以采取以下的方式:

  首先,不谈股份,先谈合作模式,比如是内容合作还是业务合作,确定合作模式之后,运行几个月或者一年的时间,这样可以充分的对合作的好处进行评估,再来确定彼此在对方眼里的价值,以此确定股份划分的方式。

  最后需要讲的是:合作是一件较为复杂的事情,盟友如果没有太多的社会经验,最好还是谨慎。合作没有一定的实力是很难驾驭的。

  另外一点要清晰的明白合作的基本要素:

  合作并不是一个简单的创意或者加法,而是真正的基于合作之后才生的结果让彼此受惠并认同,才是真正的合作。很多人认为,只要采取了合作,我就可以不做某项工作了,这样很省事,日后呆着家里就可以收钱,这个是天真的想法,事实肯定不是这样的,我们有可能通过合作弱化某些工作,但一定需要通过其他的工作进行努力来平衡。

  否则,什么都是合作伙伴做的,最后他会想,你可有可无,那么就一定会让你消失。合作的基础是对等的交换,它不是想法,而是执行后的价值体现。

六个基于Bootstrap的实用开发教程和模板演示

  关于Bootstrap,相信大家一定不陌生,它已经成为现在主流产业的一个重要工具,Bootstrap提供了优雅的HTML和CSS规范,它基于jQuery框架开发的,它在jQuery框架的基础上进行了更为个性化和人性化的完善,形成一套自己独有的网站风格,并兼容大部分jQuery插件。今天,我们带来6款Bootstrap实现的几款小应用,希望可以对你们有所帮助!

  移动为先的Bootstrap3

  Bootstrap3已经发布好几周了, 现在该是我们看看Bootstrap有什么新鲜内容的时候了。首先,最重要的一个改变就是支持响应式网站设计,原来的响应式模块已经去掉了。 现在从内核,Bootstrap3就支持响应式设计,不仅仅如此,更深入的在于,整合了Mobile First的设计思想,即移动为先,这个概念最初由Luke wrobleski在他的博客提出。在这篇文章中,我们将分享一些BT3的新内容,希望大家喜欢!

  使用Bootstrap3和Ladda UI实现的多种按钮“加载中”效果体验

  大家在开发基于web的网站或者web应用中,常常在AJAX调用的过程中需要提示用户并且展示相关的“加载中”效果,类似的UI设计也非常多,比如,当点击一个按钮后,在它的旁边显示一个 “加载中” 文字,或者是添加一个“旋转GIF”动画效果图。

  基于bootstrap的纯CSS多级菜单 - BootM

  

 

  BootM是基于bootstrap开发的一款多级菜单实现。其主要特性包括:无JS,基于bootstrap,响应式设计,无层次限制,基于文本的图标。

  Bootstrap3和jQuery实现响应式iOS/Android风格滚动到页顶(底)弹跳效果

 

  如果大家使用iOS或者android相关移动平台的话,对于页面滑动到最底端后的弹跳效果肯定不会陌生,在这篇教程中,我们将使用最新版的Bootstrap3和jQuery来生成一个类似移动设备app的web页面效果,支持各种设备的响应式展示。

  Bootstrap富文本编辑器bootstrap-wysiwyg的使用

  使用其实很简单的,倒入bootstrap相关CSS,JS,jQuery,还有bootstrap-wysiwyg的JS。

  Bootstrap3的一个landing page(着落页模板)

  非常适合你做产品推广或者app推广,支持响应式,并且可以自行扩展开发!如果大家喜欢,请留言,我们将每周定期给大家推荐一些不错的Bootstrap3模板!

  原文来自:分享六个基于Bootstrap的实用开发教程和模板演示

网络营销重在添加目标流量

  目前在市场营销中各个企业都采取不同的方式方法,随着互联网的不断发展进步,现在越来越多的企业单位开始通过网络营销这种方式来推广自己的产品,从而达到更多经济效益。因此现在很多企业公司都有自己的网站,通过网站排名来提高网站的流量,从而带来效益的提升。为了做好这一步,现在很多SEOer都在为流量而拼搏。

  流量对于网站来讲是非常重要的指标,没有流量网站做的再好也是无济于事,可是有些时候有了流量也不一定能够带来产品的销量,这是怎么一回事呢?主要原因还在于目标流量的缺少。想要提高单位公司的经济效益那么目标流量是不可缺少的,网络营销重在增加目标流量。如何增加我们所需要的目标流量呢?

  第一、我们在做网站推广的时候一定要设置正确的关键词,设置正确的关键词之前,需要先检查选用的关键词被搜索的指数和多少人在使用。一般指数大的关键词其搜索量也大,但是这样的关键词竞争力也大,因此我们在选择的时候选用中等竞争力关键词比较好。

  第二、我们在选好关键词后还是不够的,还要做好长尾关键词的挖掘,很多时候一些潜在用户都是通过长尾关键词进入网站的,而且通过长尾关键词进来的用户更加具有购买潜力,成交的概率也会高很多。在挖掘长尾关键词的时候一定要围绕着目标关键词来选取。而且长尾关键词还需要和网站内容主题契合,这样才能发挥长尾关键词的功效和价值。如何挖掘关键词呢?我们可以利用搜索引擎下拉框和相关搜索来获取。一般出现在下拉框和相关搜索的关键词都是客户经常搜索的,流量大的词,针对性也很强。

  第三、要增加目标流量当然不能缺少网站内容,只有好的内容才能才能增加用户体验,才能留下客户。网站的内容要有一定的可读性,能够让客户觉得有用处,这样客户会觉得你所做的网站是专业的,所销售的产品才更加有信服力。我们也可以在网站上增加在线QQ客服,利用弹窗性质直接与顾客交流,这样就能让浏览页面的用户更加全面了解产品信息,从而促进网站产品的销量。

  现在很多SEOer都在为一些公司企业做优化,都希望自己网站的排名能够做到首页。作为一名真正的SEOer来讲,这还远远不够,我们要做的最终目的就是增加目标流量,提高企业公司的经济效益。通俗来讲,网站做优化是为了赚钱,所以我们要为网络营销做准备的,不要让网站成为摆设,而是要让它成为真正的营销工具。

行业网会员营销推广计划

  最近无意中发现一个家具行业网站,看到他们的站长在教会员怎样发帖更容易被百度收录,于是进去看了下,并把文章带来了,请高人看看 是否合理!以下是久久家具网 所得帮助文档了,不知道高手认为是否合理呢?

  一、如何填写注册信息?

  注册类型本站推荐注册企业会员,并且如实的将各类信息填写完整,因为这关系到百度的收录情况,切忌,一定要将各信息填写完整,特别是主营项目内容,主营项目内容就是网站的关键字,如果你的主营项目填写的是:红木家具,那么将来在百度搜索红木家具的时候就可能搜索到贵公司的站点,看到这里,你是不是想把主营项目的内容填写很多内容呢?其实不然,填写两到三个最好,填写过多,不仅不会有好的效果,有时还会起到反作用。

  (注:一定将各项信息填写完整,这样更利于程序优化利于百度收录)

  二、如何填写公司介绍?

  公司介绍一定要填写,并且最好不要复制原来的介绍,原创更容易被百度收录,公司介绍中要自然的包含关键字,如前面提到的关键字是红木家具,自然的将红木家具写在公司介绍中,并且关键字越靠前出现越好,但是记住 不能出现次数太多,否则后果很严重,建议密度在4%~8%(一百个字左右出现一次关键字)。

  三、怎样发布商品更容易被百度搜到?

  1、商品内容原创最好,最容易被百度搜到,排名更靠前(百度喜欢原创信息)

  2、标题中包含产品的关键字,如主营关键字:红木家具关键字越靠前越好,不能刻意叠加关键字,要自然出现。不要把百度当傻瓜。否则后果很严重。

  3、发布内容信息原创,并且内容中包含关键字,靠前出现最好,自然出现,密度在4%~8%(一百个字左右出现一次关键字)

  三、怎样用新闻资讯营销?

  新闻资讯也是一种产品宣传营销的方案措施,千万不要认为发布新闻资讯,或者其他文章没有什么用处,那你就大错特错了,为什么不在新闻咨询中加上自己产品的链接广告呢?

  比如你是主营红木家具的公司,你可以写一篇名为《如何购买红木家具》的文章,文章内容中肯定会出现红木家具几个字,你只需要给红木家具加上自己产品的超链接,并且加粗就可以了,能够关注这篇文章的人,大多数都是潜在客户。不要只顾着发布供应信息,没有人知道也是徒劳的。

  四、怎样利用下载频道推销产品?

  下载频道是我站为大家提供技术资料下载而专门开设的,不知道大家有没有注意到,在你们下载的压缩包中是不是有很多关于我们网站的广告信息呢?一个好的资源会有很多人下载的,如果一个资源一百个人下载,十个资源就是一千个人了解了产品信息。客户都是积累的,懒人只会等客户上门。希望大家能够灵活运用。

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